據(jù)在英國一家超市進(jìn)行的研究顯示，工作滿意度與企業(yè)生產(chǎn)力間竟然存在著強(qiáng)烈的負(fù)相關(guān)：員工越不開心，公司收益越高。

而如果把各團(tuán)隊(duì)中預(yù)測準(zhǔn)確度較高的人聚在一起，那么總體準(zhǔn)確度又會激增。就在幾個(gè)月前，關(guān)于唐納德·特朗普是否會贏得大選一事，內(nèi)特·希爾(NateSilver)曾做出了最為精確(并非“準(zhǔn)確”)的預(yù)測。

如今，人們不禁懷疑，既然特朗普贏了大選，那么這個(gè)預(yù)測算是一個(gè)錯誤嗎?我認(rèn)為也不能妄下定論，希爾只是站在了錯誤的一方。只有拋棄情緒才能做出更準(zhǔn)確的預(yù)測和決策?錯。情緒的發(fā)展有其重要的原因，我們的大腦每次作出決策時(shí)都會整合這些過程。

從另一個(gè)角度看來，當(dāng)你意識到這些情緒存在時(shí)，你又會變得理性一點(diǎn)。怎樣做?目前，無論是部隊(duì)軍官還是公司領(lǐng)導(dǎo)都只能憑借直覺和經(jīng)驗(yàn)做判斷，而我們希望提出可量化的方法。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

最近，他們在接受沃頓知識在線采訪時(shí)分享了部分研究成果，這些成果不僅有助于培養(yǎng)卓越的決策者，也有助于普通人重新審視日常生活。還有小米在B站上的營銷，投資人總說B站代表年輕人和未來，得B站者得天下，雷軍現(xiàn)在毫無疑問已經(jīng)是B站上被鬼畜最多的企業(yè)家。

這種說辭，“我們要做的是什么什么領(lǐng)域的小米”，新晉的創(chuàng)業(yè)小鮮肉在資本市場上屢試不爽，形成了創(chuàng)業(yè)圈的一股“泥石流”。02天時(shí)、地利、人和，小米創(chuàng)業(yè)之初這三條全占了。

在大家都去賣電腦的時(shí)候要做中國的微軟，在大家都做盜版下載站的時(shí)候做正版風(fēng)暴，在別人都在代理外國游戲的時(shí)候非要做自研游戲。雷軍曾經(jīng)總結(jié)自己做小米最大的成功就是順勢而為，而當(dāng)年他在金山，最喜歡做的事情就是逆流而上。